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LEADERSHIP

Cadres, managers et toute personne souhaitant développer ses compétences en leadership.

une réunion d'équipe professionnelle dans une salle de conférence moderne avec des cloisons en verre

Calendrier inter-entreprise 2026

Consultez toutes les dates disponibles pour 2026

Durée

21 heures sur 3 jours

Lieu

Chez le client ou plateforme technique

Modalités et délais d’accès

Contact : site internet / mail
réponse : sous 48 heures
Présentiel
Groupe de 4 à 10 personnes

Accessibilité aux personnes handicapées

Nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et adaptons notre prestation le cas échéant.

Animation

Formateur consultant

Validation

Attestation de formation

Tarif(s)

INTRA : voir devis

Public

Cadres, managers et toute personne souhaitant développer ses compétences en leadership.

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Pré-requis

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire,mais une expérience professionnelle antérieure est recommandée.

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Pré-requis entreprise

Expérience professionnelle antérieure est recommandée.

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Objectifs

  • Comprendre les bases du leadership et ses différentes dimensions...

  • Identifier et appliquer les différents styles de leadership selon les situations
  • Développer des compétences de communication efficaces pour influencer et motiver les autres

  • Acquérir des outils pour gérer les conflits et favoriser la collaboration au sein des équipes

  • Formuler une vision stratégique claire et la communiquer de manière persuasive

  • Prendre des décisions stratégiques éclairées en tenant compte des facteurs internes et externes

  • Intégrer les principes éthiques dans la prise de décision et les actions de leadership

  • Cultiver son authenticité en tant que leader et renforcer la confiance en soi

  • Élaborer un plan de développement personnel pour continuer à progresser en tant que leader après la formation

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Méthode pédagogique

Présentations interactives, études de cas,
discussions en groupe

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Modalité d'évaluation

Tests théoriques et pratique. 

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Législation

Aucune

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Contenu de la formation

Jour 1 : Introduction au Leadership

  • Comprendre les bases du leadership :

    • Définition du leadership et ses composantes essentielles

    • Importance du leadership dans un contexte professionnel

  • Explorer les théories et styles de leadership :

    • Revue des théories classiques (trait, comportemental, situationnel) et contemporaines (transformationnel, servant, adaptatif)

    • Analyse des différents styles de leadership (autocratique, participatif, délégatif) et leurs applications pratiques

  • Impact du leadership sur la performance :

    • Influence sur la culture organisationnelle, la motivation des employés et les résultats de l’entreprise

  • Exercices pratiques :

    • Études de cas pour illustrer les concepts

    • Jeux de rôle pour expérimenter différents styles de leadership

Jour 2 : Communication et Gestion d’équipe

  • Compétences de communication efficaces :

    • Techniques de communication interpersonnelle, écrite et verbale

    • Écoute active et expression claire des idées

  • Motivation et inspiration d’une équipe :

    • Stratégies pour inspirer et motiver les membres de l’équipe

    • Communication de la vision et des objectifs de manière convaincante

  • Gestion des conflits et collaboration :

    • Identification des sources de conflit et techniques de résolution

    • Promotion d’un climat de travail collaboratif et inclusif

  • Activités de renforcement d’équipe :

    • Exercices de team building pour renforcer la cohésion et la confiance

Jour 3 : Leadership Stratégique et Développement Personnel

  • Formulation d’une vision stratégique :

    • Analyse de l’environnement externe et interne

    • Définition et communication d’une vision inspirante

    • Alignement des membres de l’équipe

  • Prise de décisions stratégiques :

    • Techniques de prise de décision éclairée et analyse des risques

    • Élaboration de plans d’action

  • Leadership éthique et responsabilité sociale :

    • Importance de l’éthique en leadership et impact sur l’entreprise

    • Intégration de la RSE dans la prise de décision

  • Développement personnel et leadership authentique :

    • Réflexion sur les valeurs personnelles et leur alignement avec le leadership

    • Gestion du stress, confiance en soi et développement de l’authenticité

  • Plan de développement personnel :

    • Élaboration d’un plan individuel pour continuer à progresser après la formation

Du lundi au vendredi de 9h à 18h

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