GESTION SOCIALE
D’ENTREPRISE
Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui gèrent l’humain : managers, responsables des ressources humaines, chefs d’entreprise…
Calendrier inter-entreprise 2026
Consultez toutes les dates disponibles pour 2026
Durée
2 à 5 jours (7 heures par jour).
Lieu
Chez le client ou plateforme technique
Modalités et délais d’accès
Contact : site internet / mail
réponse : sous 48 heures
Présentiel
Groupe de 4 à 10 personnes
Pièce d’identité des participants
Accessibilité aux personnes handicapées
Nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et adaptons notre prestation le cas échéant.
Animation
Managers experts, responsables en ressources humaines, experts en droit social.
Sanction
Soutenance du projet final devant un jury de chefs d’entreprise.
Tarif(s)
INTRA : voir devis
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui gèrent l’humain : managers, responsables des ressources humaines, chefs d’entreprise…
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Pré-requis
Expérience professionnelle d’un an minimum.
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Pré-requis entreprise
Aucun
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Objectifs
La formation vise à permettre aux managers de : comprendre pleinement leur rôle dans le système des relations sociales,
- acquérir des connaissances juridiques pertinentes,
- développer les pratiques et comportements nécessaires pour une gestion sociale efficace.
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Méthode pédagogique
- Formation en présentiel
- Etude de cas pratiques
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Modalité d'évaluation
Tests théoriques et pratique
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Contenu de la formation
INTRODUCTION À LA GESTION SOCIALE
Présentation des acteurs et de leurs rôles dans une entreprise
Comprendre son collaborateur, étape indispensable pour agir
Instances représentatives du personnel et droit syndical
MAÎTRISER LES CONNAISSANCES JURIDIQUES ESSENTIELLES
Les limites dans la gestion sociale apportées par le droit social
Obligations légales de l’employeur et droits des salariés
Étude d’un litige porté devant les Prud’hommes
Respecter les règles de droit pour minimiser les conséquences
Évaluation des missions et devoirs des instances représentatives du personnel
MISE EN PLACE ET SÉCURISATION DES CONTRATS DE TRAVAIL
Gestion des contrats de travail de l’embauche à la résiliation
Présentation des différents motifs de licenciement
Règles à respecter pour une procédure de licenciement
Sécuriser une fin de contrat pour limiter les risques de contentieux
Analyse d’une affaire de licenciement abusif défendue devant le tribunal des Prud’hommes
Gestion des situations de crise et prévention du harcèlement
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Processus de recrutement et de sélection du personnel
Intégration et formation des nouveaux employés
Développement des compétences
Gestion des carrières
GESTION DES PERFORMANCES ET MOTIVATION
Évaluation des performances et entretiens d’évaluation
Techniques de motivation et de rétention des talents
Gestion du changement et adaptation organisationnelle
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