AIDE A LA CRÉATION
D’ENTREPRISE
Cette formation est accessible aux personnes en création d’entreprise ou ayant un projet de création d’entreprise
Calendrier inter-entreprise 2026
Consultez toutes les dates disponibles pour 2026
Durée
2 à 5 jours(7 heures par jour).
Lieu
Chez le client ou plateforme technique
Modalités et délais d’accès
Contact : site internet / mail
réponse : sous 48 heures
Présentiel
Groupe de 4 à 10 personnes
Accessibilité aux personnes handicapées
Nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et adaptons notre prestation le cas échéant.
Animation
Entrepreneurs, experts en finance, experts juridiques.
Validation
Soutenance du projet final devant un jury de chefs d’entreprise.
Tarif(s)
INTRA : voir devis
Public
Cette formation est accessible aux personnes en création d’entreprise ou ayant un projet de création d’entreprise.
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Pré-requis
Avoir un projet de création d’entreprise
Ordinateur portable.
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Pré-requis entreprise
Aucun
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Objectifs
Réaliser son projet de création d’entrepriseen maîtrisant toutes les étapes nécessairesbpour l’accomplissement de ce projet.
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Méthode pédagogique
- Formation en présentiel
- Formation portée sur des cas pratiques
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Modalité d'évaluation
Tests théoriques et pratique. Certification sous-traitée à un organisme agrée.
Tests théoriques et pratique
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Législation
Articles L. 2311-1, L. 2313-1 à L. 2313-15 et R. 2313-1 à R. 2313-6 du Code du Travail
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Contenu de la formation
INTRODUCTION À L’ENTREPRENEURIAT
Préciser son projet de création d’entreprise
Présentation des différentes étapes de la création d’entreprise
Profil de compétences essentielles du chef d’entreprise
Dispositifs d’accompagnement d’aide à la création
ÉTAPES NÉCESSAIRES À LA CRÉATION D’ENTREPRISE
Présentation des différentes formes juridiques :
SAS
SARL
EURL
Micro-entreprise
EI
Régime fiscal et social de l’entreprise selon la forme juridique choisie
Identification des différents acteurs indispensables pour une entreprise :
Banquiers
Comptables
Avocats
Notaires
ÉVALUATION DE LA RENTABILITÉ FINANCIÈRE ET RÉALISATION D’UN BUSINESS PLAN
Présentation des 3 indicateurs clés :
Chiffre d’affaires prévisionnel
Investissement nécessaire
Charges liées à l’exploitation
Réalisation d’un business plan et analyse financière du bilan prévisionnel
Initiation à l’utilisation d’un logiciel
Savoir présenter son projet en s’appuyant sur des données chiffrées de son activité
ASSURER LA DURABILITÉ DE SON ENTREPRISE
Organiser son temps de travail et prioriser les tâches à réaliser
Assurer le suivi comptable et financier
Gestion de la trésorerie et des charges
Gestion des stocks et logistique
Préparation aux changements liés à son activité en faisant évoluer son offre
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