MANAGEMENT A DISTANCE

Une question ?

Modalités et délais d’accès

Contact : site internet / mail
réponse : sous 48 heures
Présentiel
Groupe de 4 à 10 personnes

Durée

10 heures + Modules optionnels de 3 heures

Lieu

Chez le client

Accessibilité aux personnes handicapées

Adaptation de notre prestation au cas par cas
selon votre handicap

Sanction

Attestation de formation

Animation

Formateur Consultant

Tarif(s)

voir devis

Public

Managers ou futurs managers

La formation peut être suivie par tout salarié ou assimilé, ou toute personne ayant pour objectif de retrouver une situation de salarié (demandeur d’emploi notamment).

Pré-requis

Aucun

Objectifs

Connaitre les styles de management et s’adapter

Savoir communiquer

Mettre en œuvre une délégation efficace

Connaitre les étapes de la gestion de projet

Savoir animer des sessions de formations

Identifier les risques psychosociaux et connaitre les outils de détection

Motiver son équipe et instaurer les relations bienveillantes

Méthode pédagogique

Exposés

Grille d’auto-analyse

Etude de cas et de situations vécues

Modalité d’évaluation

Evaluation sommative

Législation

Néant

CONTENU DE LA FORMATION

TRONC COMMUN

METTRE EN PLACE LE TRAVAIL A DISTANCE

Les différents modes de travail à distance (personnes concernées, typologies du travail à distance….)

Les aspects juridiques et cadres du travail à distance

Définir une organisation adaptée à l’entreprise

MAINTENIR UNE COMMUNICATION EFFICACE

La communication organisationnelle (Réflexion sur les différentes formes de communication)

L’écoute active

Les erreurs à éviter

Adapter et optimiser la conduite de réunion :

Préparation

Animation de la réunion et particularité en distanciel

DELEGATION

Définir le cadre de la délégation et les règles de fonctionnement.

Les points clés

Evaluer et contrôler

Adapter son management

MODULES OPTIONNELS

GESTION DE PROJET

Définir le projet

Identifier besoins et ressources

Organiser le projet

Maîtriser les coûts et délais

Gérer le projet

FORMATION DE FORMATEUR

Définir  les objectifs de la formation

Identifier les différentes méthodes pédagogiques

Concevoir le déroulé pédagogique

Choisir les supports

Animer la session

RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Définition

Le cadre légal et législatif

La prévention et les acteurs en entreprise

Les outils de détection

Rôle du manager

LE MAINTIEN DU LIEN SOCIAL

Détecter les signes

Etre à l’écoute de ses collaborateurs

Adapter son management à son équipe

Motiver et accompagner

Interagir avec le service RH

Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non

CPR FORMATION